Показатели эффективности бизнеса

Показатели эффективности бизнеса

Какие рассчитать показатели, чтобы в ближайшем будущем не грозило банкротство? Расскажем на примере. Предприниматель имеет собственное производство, в его распоряжении имеется мебельный завод, где он создаёт диваны. Деятельность подразумевает следующее: покупатель оформляет заказ на диван, перечисляет сумму предоплаты, и предприниматель приступает к изготовлению мягкой мебели.

Огромную часть авансовых платежей «съедают» материалы изготовления, на которые необходимо оформить заказ и приобрести, арендная плата за мебельный цех, заработная плата работников, коммунальные расходы. Но владелец завода не волнуется — хоть и личных финансовых ресурсов у него не имеется, но зато существует длинная очередь из реальных покупателей на ближайшие два месяца, а часть авансовых платежей уже на счете.

Создаётся впечатление, что предприятие успешно развивается. Но владелец заводика живёт не на собственные денежные ресурсы. Он использует денежные средства покупателей, т.е.живёт в долг. Чтобы провести оценку эффективности своей деятельности, предприниматель рассчитывает показатели дохода и расхода и полагает, что этого для его бизнеса предостаточно. Если же мебельное производство и дальше будет функционировать по аналогичной схеме, то предприятие столкнется со стагнацией либо процедурой банкротства.

Банкротство предприятия может наступить в силу разных причин. Часто собственник не способен грамотно провести оценку прибыльности и рациональности хозяйственной деятельности, не может предвидеть, вовремя рассчитать, заметить спад производства и предпринять меры, провести мероприятия по оздоровлению бизнеса.

Важные показатели эффективной работы предприятия

Что свидетельствует об эффективности работы компании? Если на счету предприятия лежит крупная сумма денег, это не обязательно означает, что компания в плюсе. Минусовой баланс на счёте не говорит, что хозяйственной деятельности грозит прекращение платежеспособности по долговым обязательствам. Эффективна деятельность или же нет демонстрирует не сумма денежных средств в кассе, а цифровые показатели за определённый временной промежуток по различным направлениям работы предприятия. Эти цифровые данные и являются показателями эффективной деятельности фирмы.

Полезный эффект относительно затраченных ресурсов и времени может быть выражен разнообразными числовыми выражениями эффективности работы. Некоторые дают полную оценку работе, другие позволяют провести оценивание деятельности некоторых направлений или производительности персонала. Например, сколько было продано продукции в месяц или какое количество контрактов за квартал реализовал конкретный отдел.

Зачастую руководитель обращает внимание не на те цифровые данные и принимает не совсем верные в стратегическом плане решения. Главным показателем эффективной работы является тот, который активнее прочих оказывает влияние на объём чистой прибыли. Например, для производителя диванов значимым показателем может стать себестоимость товара, а для консультативного отдела — уровень профессионализма персонала. Цифра прибыли вырастет, если предприниматель сумеет понизить стоимостную оценку текущих затрат на производство и реализацию дивана, а руководитель консультативного отдела проведёт обучающий тренинг по тонкостям коммуникации с посетителями.

Важные показатели эффективности для малого предпринимательства

В мелком бизнесе для определения уровня производительности применяют несколько ключевых показателей:

• разность между активами и пассивами (уставной, резервный и добавочный капитал, сумма нераспределенной прибыли);
• план потоков денежных ресурсов;
• доходы и затраты;
• производственный объём, качественные характеристики продукции;
• себестоимость;
• рентабельность (прибыльность компании).

Данные показатели эффективной работы являются важным источником информации для финансового анализа компании.

Интернет-сервис BIMP: комплексный подход к ведению бизнес-проектов

Инновационный управленческий интернет-сервис BIMP помогает рассчитать, насколько эффективен бизнес, насколько он прибыльный, хорошо ли зарабатывает компания, а также определить безубыточность, маржинальность. Рассчитав показатели, появляется возможность эффективно управлять бизнесом, а также можно определить, какой минимум товаров или услуг необходимо продавать, чтобы предприятию не грозило банкротство.

Современный интернет-сервис BIMP адаптирован для руководителей предприятий, ключевым направлением работы которых является оказание услуг, реализация продукции либо изготовление товаров. Софт BIMP предоставляет услуги в сфере управленческого учета, финансово-хозяйственной деятельности предприятий, функционал программы контроля финансов помогает не только рассчитать прибыль, но и эффективно управлять ею, анализируя, каким образом можно увеличить её показатели.