Персональная демонстрация

Мультивалют
ный учет

В нашем сервисе можно настроить конвертацию по межбанковскому валютному курсу для любых валют и моментально конвертировать нужные вам показатели.

CRM: все о клиентах

Благодаря внутренней CRM-системе информация о клиентах/поставщиках не потеряется: сохраняйте и управляйте всеми контактами, счетами, документами и договорами в одном месте.

Живая поддержка

Мы стремимся сделать Bimp максимально простым и понятным, поэтому наша служба заботы о клиентах работает для вас и готова ответить на любой вопрос.

Интеграция с Privatbank и Monobank

Не ждите сообщений о поступлении или списании средств — автоматически загружайте выписки по счетам в monobank и Privat в один клик.

Управляйте товарооборотом

В Bimp можно проводить учет товаров на складе и управлять производством: контролировать движение и наличие товаров, искать товары, анализировать динамику продаж и возвратов, контролировать актуальную стоимость, создавать договоры и отчеты.

Финансовые данные на 1 экране

Все финансовые показатели отображаются на одном дашборде, поэтому в них легко разобраться: следите за динамикой продаж, суммарным остатком денежных средств на всех счетах, картах и кассах, чистой прибылью и суммарной стоимостью товаров на складе и влияйте на финансовый результат вашей компании.

Синхронизация с Rozetka

Мы реализовали полную интеграцию с Rozetka, чтобы вам не пришлось отдельно следить за товарной аналитикой на маркетплейсе — все данные будут в Bimp.

Реферальний бонус до 25%

Довічний бонус: 25% від вартості контракту клієнтів партнера.

Рекомендаційний бонус: 10% вартості за встановленою рекомендацією.

Зв'яжіться зі спеціалістом по роботі з партнерами, щоб отримати додаткову інформацію.
Стань партнером!

Контроль денежных средств

Bimp предоставляет вам прямой доступ к поступлениям и выплатам, а также вы можете контролировать и анализировать задолженности и возврат средств от подрядчиков, контрагентов или проектов и товаров.

Чатбот в Telegram

Следите за финансовым состоянием компании в любом месте и в любое время через чатбот в мессенджере. Нажмите здесь, выберите Telegram и следуйте подсказкам чатбота.

Бесплатная
демонстрация

Эксперт покажет возможности BIMP и расскажет, как вы сможете его использовать для улучшения бизнеса. Займет это 15-20 минут в
Zoom

или
Google meet.
Нажмите «Подтвердить», и мы свяжемся с вами для согласования удобного времени.
Подтвердить

Дякуємо!

Найближчим часом з Вами зв'яжеться наш менеджер, для уточнення деталей та зручного часу для зв'язку

Управление затратами на малом предприятии

На главную

Управление затратами на малом предприятии

В условиях современной экономики существование и развитие мелкого предпринимательства находится в тесной зависимости от процесса планирования на предприятии. Четкое обозначение целей хозяйственной деятельности мелких фирм, их коррекция с учётом изменений экономических условий, грамотное распределение материальных ресурсов, трудовых затрат способны обеспечить успех финансово-экономической деятельности компании. Любая фирма, несмотря на свои размеры и направление деятельности, должна заниматься составление планов на ближайшую перспективу, в т.ч.и планированием затрат.

Планирование хозяйственной деятельности

Планирование расходов малых предприятий в сфере производства следует рассматривать как составной элемент общего плана, который ориентирован на расчёт прибыли от продаж произведённых товаров, услуг и валовой прибыли малого бизнеса.

При разрабатывании долгосрочных прогнозов хозяйственной деятельности фирмы с целью выбора оптимального решения нужно обладать следующими данными:

  • предположительные расходы на изготовление продукции;
  • общий уровень затрат в конкретные периоды;
  • потребность во внешних источниках финансирования, инвестициях.

С учётом имеющихся данных принимают решение:

  • какие виды продукции реализовывать определённом рынке;
  • какую установить цену;
  • каким образом осуществить финансирование;
  • где оптимально разместить производственные мощности.

Чтобы эффективно управлять затратами, учитывают специфику деятельности малых предприятий, составляют стратегические прогнозы, разрабатывают тактические планы и проводят детальную развёртку и конкретизацию изначально представленных функциональных планов.

Планирование хозяйственной деятельности включает план реализации работ, услуг, плана материально-технического снабжения, плановых расчетов по персоналу, себестоимости товаров, а также прогноза доходов.

На изменение спроса мелкий бизнес может отреагировать уменьшением планового периода и коррекцией плановых расчетов (скользящий прогноз).

Предприятиям малого бизнеса следует учитывать возможности реализации продукции, наличие реальных заказов и планировать объёмы сбыта, изготовления продукции, уровень прибыли, расходы на производство и прочие показатели.

Особенности плановых расчётов затрат в малом бизнесе

Основная форма планирования расходов в небольших фирмах — сметы, которые могут разрабатываться в целом по фирме или по отдельным направлениям, точкам возникновения расходов. Может формироваться расчёт предстоящих расходов и по назначению затрат, а также по виду продукции.

Расчёт себестоимости должен производиться с учётом планируемого классифицированного перечня продукции и калькуляции затрат в денежном выражении, с учётом их разделения на переменные и постоянные издержки.

Классификация расходов осуществляется фирмой самостоятельно с учётом специфических особенностей производства, поставки сырья, вспомогательных материалов, используемых в производственном фонде.

Плановый расчёт затрат на изготовление продукции в малом бизнесе подразумевает несколько вариантов определения издержек:

  • расчёт суммы прямых и косвенных расходов без их распределения по участкам;
  • распределение косвенных издержек между участками и расчёт общих расходов по отдельному направлению и в целом по фирме.

Вычисление себестоимости лишь по прямым переменным издержкам снижает трудоёмкость расчётов и сокращает сроки их подготовки, что крайне важно для мелкого бизнеса и может стать обоснованием стоимости работ, услуг, что также обеспечивает выбор более производительных работ.

Управление затратами на малых предприятиях предполагает составление расчётов (смет) предстоящих расходов на осуществление какой-либо деятельности. В финансовом документе максимально полно и подробно расписывается, какой объём денежных средств нужен для выполнения какой-либо работы. Сметы необходимы для ежемесячных сравнительных анализов фактических данных с запланированным объёмом с целью обнаружения причин, вызывающих отклонения.

Для сокращения издержек, эффективного управления затратами в финансово-хозяйственной деятельности предприятий мелкого бизнеса следует применять инновационные интернет-технологии, например, универсальный интернет-сервис BIMP по учету финансов для малого предпринимательства. Использование интернет-технологий даёт возможность сокращать расходы, расширять ассортимент, увеличивать прибыльность компании.

Связаться с нами: