Распределение косвенных расходов

Распределение косвенных расходов

Непрямыми расходами называют тип затрат, который напрямую связан с изготовлением и продажей готовой продукции определенных видов. Такие издержки не включаются в себестоимость изделий и распределяются между разновидностями выпускаемых товаров согласно подготовленной базы. К таким затратам относят оплату за коммунальные услуги, заработную плату, премии сотрудникам.

Для каждого предприятия анализ косвенных затрат играет важную роль, поскольку его проводят, чтобы выявить резервы на снижение расходов на обслуживание производственного процесса и его управление. Также, распределение необходимо, чтобы проверить правильность назначенных издержек между определенными типами изготавливаемой продукции. От результата проверки зависит себестоимость отдельного вида товаров, а также общее ценообразование и результативность предприятия.

Методы распределения косвенных расходов

Переменные расходы можно разделить на два этапа: распределение по месту возникновения (цех, отдел, подразделение) и перенаправление по разным типам готовой продукции. Существует восемь методов разделения косвенных издержек:

• согласно заработной плате сотрудников;
• вычисления по объему продаж. Методика подходит для тех компаний, которые производят широкий ассортимент товаров;
• исходя из стоимости материалов и сырья;
• учитывая прямые расходы;
• метод расчета единицы товара. Он используется, если прямые расходы значительно выше переменных;
• измерение по часам. Расчеты ведутся на тех фирмах, где преобладают автоматизированные процессы;
• комбинированный способ. Используется в крупных компаниях, изготовляющих несколько разновидностей продукции;
• прямой счет. В этом методе применяется суммирование отдельных непрямых расходов по отдельной затратной статье.

Чтобы бухгалтерия предприятия смогла быстро совершить расчеты разных видов, устанавливается специальное программное обеспечение в виде базы, куда вносятся данные компании и по ним производятся вычисления. Подбор такой базы напрямую зависит от деятельности предприятия. В качестве базовых сведений, могут указываться объемы выпуска продукции, численность сотрудников, заработная плата персонала, прибыль, материальные и косвенные расходы.

Распределение косвенных затрат с инновационным сервисом BIMP

Платформа управленческого и финансового учета BIMP создана для контроля расходов и доходов компаний любых сфер деятельности. С помощью сервиса можно с легкостью рассчитать себестоимость продукции, заработную плату, прямые и косвенные затраты, оценить прибыль и рентабельность производства.

Платформа BIMP подходит не только для бухгалтерии, она предназначена для владельцев бизнеса, чтобы они могли самостоятельно контролировать производственно-торговый процесс. Программа имеет три тарифа: Silver, Gold, Platinum. Каждый тарифный план обладает возможностью вести автоматизацию торговли, мультивалютный учет, распределять и контролировать движение денежных потоков, анализировать состояние предприятия на каждом этапе производства, ПО синхронизируется с 1С и другими сервисами. Дополнительно программное обеспечение обладает круглосуточной технической поддержкой, функциональным чат-ботом, а также современной системой шифрования данных.