Блог Bimp
Практичні гайди з обліку, виробництва й фінансів та реальні кейси впровадження Bimp.
Останні статті
КейсиЯк виробництво позбулося дефіцитів і надлишків, перейшовши з Excel на Bimp ERP
Підприємство спеціалізується на випуску медичних препаратів із складним технологічним циклом. Особливість хімічного синтезу полягає в його безперервності:
КейсиПротокол міграції з Odoo: досвід виробника електроніки
Ситуація: впровадження Odoo тривало понад рік без запуску системи.
ВиробництвоЯк планувати закупівлі без дефіциту і надлишкових запасів
Практичний розбір того, чому виробники одночасно страждають від дефіциту одних матеріалів і надлишку інших, і як цього уникнути.
ВиробництвоЯк порахувати реальну собівартість виробу і чому Excel майже завжди помиляється
Практичний розбір того, чому розрахунок собівартості в Excel регулярно розходиться з реальністю, і що саме треба міняти в процесі обліку.
ВиробництвоMRP: як планування матеріальних потреб працює на практиці і чому Excel його не витримує
Механіка MRP у складальному виробництві: розгортання специфікації, чиста потреба, зворотне планування в часі і причини системних дефіцитів.
ВиробництвоСобівартість складального виробу: чому планова цифра завжди відстає від реальної
Механіка розрахунку собівартості у складальному виробництві. Планова проти фактичної, аналіз відхилень, вартість якості та причини ерозії маржі
ВиробництвоОсобливості автоматизації складального виробництва: що повинна вміти ERP
Чому складальне виробництво найважче автоматизувати. Специфікації, маршрути, комплектування, простежуваність і місця, де ламається ручний облік.
ВиробництвоВертикальна ERP чи універсальна система: що обрати виробничій компанії
Чим вертикальна ERP для виробництва відрізняється від універсальної платформи. Кастомізація, строки впровадження, вартість володіння і критерії вибору.
ВиробництвоКоли Excel перестає працювати: як зрозуміти, що виробництву вже потрібна ERP
Як зрозуміти, що виробнича компанія переросла Excel. Пороги масштабування, приховані втрати та рівні зрілості управління виробництвом