Контролюйте етапи виробництва
Коли одночасно у виробництві десятки замовлень, статусу «у виробництві» недостатньо. Потрібно розуміти, які етапи вже завершені, які операції виконуються зараз і що ще потрібно зробити. Bimp ERP дозволяє вести виробничий процес по етапах і операціях та пов’язувати їх із конкретним замовленням.
Яку інформацію отримує керівник
Для кожного замовлення видно етапи виробництва, технологічні операції, виконані роботи, роботи, які залишилися, та виконавців конкретних операцій.
Технологічні операції
Виконані роботи
Поточні роботи
Роботи, які залишилися
Виконавці операцій
Контроль етапів виробництва
Контроль етапів виробництва — це облік фактичного проходження виробничого замовлення через окремі етапи та операції. Bimp ERP пов’язує етапи виробництва, виробничі операції та виконавців із конкретним замовленням, щоб керівник отримував актуальну інформацію про виконані, поточні та заплановані роботи.
Чому одного статусу замовлення недостатньо
Загальний статус не показує реальний стан виробництва. Одне замовлення може бути на складанні, друге — на тестуванні, третє — чекати наступної операції, хоча всі три формально мають статус «у виробництві». Bimp ERP деталізує виробничий процес до конкретних етапів та операцій.
Коли це особливо важливо
Для виробництва електроніки, обладнання, меблів, дронів, техніки та іншої продукції, яка проходить кілька послідовних операцій.
Скорочення кількості ручних уточнень між відділами
Менеджеру не потрібно щоразу телефонувати в цех, щоб уточнити, де замовлення, що вже зробили і коли можна передавати далі. Інформація про етапи та операції зберігається разом із виробничим замовленням.
-
Виробниче замовлення
-
Етапи виробництва
-
Технологічні операції
Поширені запитання
Чи можна контролювати, що вже виконано по конкретному
замовленню?
Так. Етапи й операції пов’язані з виробничим замовленням, тому можна контролювати стан його виконання.
Чи можуть різні вироби мати різні етапи?
Так. Послідовність робіт визначається відповідно до виробничого процесу конкретної продукції.
Чи видно відповідальних за операції?
Так. Виконавця можна визначити для конкретної виробничої операції.
Побачте Bimp на вашому виробництві
Замовте демонстрацію Bimp ERP, щоб оцінити контроль етапів та операцій на прикладі вашого виробничого процесу.
Не готові до розмови? Заберіть PDF для команди .
Детальніше про рішення
Практика виробничого обліку
Як працює контроль етапів виробництва в Bimp ERP
Виробничий процес рідко складається з однієї дії. Підготовка матеріалів, складання, обробка, тестування, пакування та інші роботи можуть виконуватися різними працівниками й у різний час. Bimp ERP дозволяє описати етапи виробництва та пов’язані з ними виробничі операції, а потім використовувати цю структуру в конкретному виробничому замовленні. Завдяки цьому статус замовлення перестає бути лише загальною позначкою «у виробництві» — його можна деталізувати до фактично виконаних робіт.
Яка інформація потрібна керівнику по кожному замовленню
Для оперативного управління недостатньо знати тільки дату запуску та планову дату завершення. Керівнику потрібна відповідь на чотири питання: який етап виробництва вже завершено, яка операція виконується зараз, хто відповідає за роботу і що ще потрібно виконати. Коли ці дані зберігаються разом із виробничим замовленням, менеджеру не потрібно збирати статус по телефону або в робочих чатах.
Чим статус замовлення відрізняється від контролю виробничого
процесу
Статус «у виробництві» повідомляє, що замовлення вже запущене, але не пояснює, що саме відбувається з виробом. Контроль виробничого процесу по етапах показує прогрес детальніше. Наприклад, одне замовлення може бути на складанні, друге — на тестуванні, а третє — чекати пакування. Для керівника це різні ситуації, навіть якщо загальний статус у всіх трьох замовлень однаковий.
Як етапи виробництва допомагають контролювати строки
Етапи виробництва дають контекст для контролю строків. Якщо замовлення має пройти кілька послідовних операцій, керівник може оцінювати не лише кінцеву дату, а й фактичний стан виконання робіт. Затримка стає помітною на конкретному етапі, а не тільки тоді, коли весь виробничий строк уже зірваний. Це особливо важливо для продукції з довшим циклом виготовлення або великою кількістю ручних операцій.
Для яких виробництв потрібен поетапний контроль
Поетапний контроль особливо корисний для складального та позамовного виробництва: електроніки, меблів, обладнання, дронів, техніки, комплектуючих та інших виробів, де готовий продукт проходить кілька технологічних операцій. Чим більше одночасних замовлень і виконавців, тим важливіше мати актуальну інформацію про стан робіт без ручного збору даних.
Що змінюється після переходу на контроль по етапах
Bimp ERP централізує інформацію про виробниче замовлення: етапи, операції та відповідальні пов’язані з одним процесом. Відділ продажів швидше отримує актуальний статус замовлення, керівник виробництва контролює прогрес робіт, а власник отримує точнішу інформацію про виконання виробничого плану. Практичний результат — скорочення кількості ручних уточнень і рішень на основі застарілих даних.
Інструкції в базі знань
Покрокові інструкції за цією темою — у базі знань Bimp:
