Планування виробництва
Запускайте замовлення, коли матеріали вже є, а закупівля знає, що і коли привезти. У Bimp виробничі замовлення, резерви, залишки і план закупівель працюють з одними даними, тож дефіцит видно до того, як цех зупиниться.
Що можна планувати
Програма для планування виробництва в Bimp охоплює матеріали, закупівлі та виконання: від замовлення клієнта до етапів у цеху.
Резерв матеріалів під замовлення покупця або виробництва
Залишки на складах і нестача матеріалів
Потреба в закупівлі за мінімальним залишком і попитом
Запланований період, етапи та їхні статуси
Залежності операцій і списання матеріалів
Як це працює на одному замовленні
Клієнт замовляє виріб. Менеджер створює замовлення покупця зі специфікацією, і далі план виробництва та закупівель будується без передруковування даних.
Замовлення покупця зі специфікацією
Замовлення виробництва: матеріали й операції
Резерв матеріалів, перевірка залишків
Закупівля нестачі
Виробниче завдання по етапах
Матеріали резервуються під конкретне замовлення і не відвантажуються за іншою угодою. Якщо чогось бракує, це видно одразу. Потребу в закупівлі зводить звіт «Планування закупок»: резерви під замовлення, мінімальний залишок, швидкість попиту й товар у дорозі. Коли матеріали є, виготовлення ведуть по етапах зі статусами й відповідальними.
Що таке MRP
MRP (Material Requirements Planning) — це планування потреби в матеріалах: з плану випуску виводять, що, скільки і до якої дати треба мати, щоб виробництво не зупинилося. Результат такого розрахунку — список закупівель і виробничих замовлень. У Bimp до цього результату приходять через специфікації, замовлення виробництва, резерви та планування закупівель. Докладніше про метод — у статті блогу про MRP.
Потреба в матеріалах
Специфікація задає, які матеріали і в якій кількості потрібні на один виріб. Замовлення виробництва переносить це на потрібну кількість виробів, а резерв показує, що вже закріплено за замовленням.
Потреба в закупівлі
Звіт «Планування закупок» віднімає залишок і товар у дорозі від мінімального запасу, резервів і прогнозу попиту та показує, що саме замовити в постачальника.
Поширені запитання
Як планувати виробництво в Bimp?
Створіть замовлення виробництва (окремо або з замовлення покупця), додайте виріб зі специфікацією і перевірте матеріали та операції. У замовленні задають запланований період виробництва, а матеріали можна зарезервувати. Хід виготовлення потім ведуть по етапах у виробничих завданнях.
Як зрозуміти, чи вистачає матеріалів на замовлення?
У замовленні виробництва на вкладці «Матеріали» видно кількість за специфікацією, резерв і залишок на складах. Документ «Резервування запасів» показує наявні залишки та нестачу. Якщо матеріалу бракує, його закуповують або замінюють аналогом зі специфікації.
Як Bimp розраховує, скільки матеріалу треба закупити?
У розділі «Закупки → Планування закупок» колонка «Необхідно закупити» рахується за формулою: мінімальний залишок плюс резерви плюс (швидкість попиту × глибина планування) мінус фізичний залишок мінус очікувані поставки. Мінімальний залишок, швидкість попиту, страховий запас і термін доставки задають у картці товару.
Чи враховує планування закупівель замовлення на виробництво?
Так. Резерви в цьому розрахунку охоплюють товар під замовлення покупців, замовлення-наряди та замовлення на виробництво. Товар, який уже замовлено в постачальника, віднімається від потреби, щоб не купити зайвого.
Як передати потребу в замовлення постачальнику?
Відфільтруйте звіт за постачальником, експортуйте його в Excel, створіть замовлення постачальнику і завантажте файл кнопкою «Імпорт». Одним замовленням можна закрити всі відсутні позиції цього постачальника.
Чи є в Bimp MRP-розрахунок і діаграма Ганта?
Bimp рахує потребу в закупівлі за мінімальним залишком, резервами, попитом і поставками в дорозі, а матеріали під виріб бере зі специфікації. Окремого модуля MRP, який розкладає всі замовлення на вузли, і діаграми Ганта в системі немає. Планують за замовленнями виробництва, резервами і планом закупівель.
Як контролювати строки виконання?
У замовленні виробництва вказують дати початку і завершення, а у виробничому завданні ведуть етапи зі статусами, відповідальними, стартом і фінішем. Для простою через нестачу матеріалів можна створити власний статус, наприклад «Очікує матеріали».
Побачте планування на вашому виробництві
Замовте демонстрацію Bimp: покажемо, як замовлення, резерв матеріалів і план закупівель працюють на прикладі вашого виробу.
Не готові до розмови? Заберіть PDF для команди.
Детальніше про рішення
Практика планування виробництва
Що планують в Bimp окремо для виробництва і для закупівель
Виробництво планують у замовленні виробництва: що випустити, з яких матеріалів і якими операціями, у який період. Закупівлі планують окремим звітом за товарами: мінімальний залишок, попит, резерви і поставки в дорозі дають кількість «Необхідно закупити». Обидва документи працюють з тими самими залишками, тому цех і відділ закупівель бачать одну картину.
Як бути, коли матеріалів на замовлення не вистачає
Нестачу видно ще до початку роботи: у резервуванні матеріалів система показує залишки та нестачу. Матеріал можна замінити аналогом зі специфікації або докупити. Якщо виріб уже в роботі, а матеріал чекають, етапу виробничого завдання присвоюють статус «Очікує матеріали», і причина простою зрозуміла всім.
Чи можна обмежити перевитрату матеріалів
Так. У специфікації задають мінімальну й максимальну кількість матеріалу. Замовлення виробництва показує відхилення, а компонування не збережеться з відхиленням, поки це не підтвердить адміністратор або власник акаунта.
Інструкції в базі знань
Покрокові інструкції за цією темою — у базі знань Bimp:
