Wenn Excel und veraltete Systeme nicht mehr funktionieren

Ihr Unternehmen skaliert, aber Sie verlieren die Kontrolle? Daten sind über Tabellen und Kontoauszüge verstreut? Zeit für systemische Veränderungen.

Bandstillstand

Rohstoffe, die laut Dokumenten auf Lager waren, fehlen physisch. Die Produktion steht still, Versandtermine an Distributoren platzen.

Kosten "über den Daumen gepeilt"

Metallpreise ändern sich wöchentlich. Die tatsächlichen Herstellkosten eines Teils in Excel zu berechnen, ist fast unmöglich. Erst nach dem Versand stellt sich heraus, dass die Marge negativ ist.

Ausschuss und Abfall

Metallreste, die wiederverwendet werden könnten, werden auf den "Müll" gebucht. Verluste wachsen, aber Sie sehen sie mangels Erfassung nicht.

Produktionschaos

Sie wissen nicht, in welchem Stadium sich ein Auftrag befindet. Wo ist der "Flaschenhals"? Wer arbeitet und wer steht still? Sie müssen die Hallen persönlich abgehen.

Vertrauensverlust bei Distributoren

Wegen ständiger Terminüberschreitungen wandern wichtige Partner zur Konkurrenz ab, die stabile Lieferungen und transparente Bestände garantieren kann.

Bimp: ein zentraler Raum für das Produktionsmanagement von Autoteilen

Mehrstufige Stücklisten

Erstellen Sie Arbeitspläne (BOM) mit beliebiger Verschachtelungstiefe. Automatische Berechnung des Rohstoffbedarfs und Materialabbuchung.

Erfassung von Metall und Ausschuss

Buchen Sie Metallreste als separate Ressource im Recyclinglager ein. Sie wissen genau, wie viel in den Ausschuss ging und wie viel wiederverwendet werden kann.

Herstellkosten nach FIFO

Das System verfolgt automatisch die Kosten jeder Rohstoffcharge. Sie sehen die tatsächliche Marge jedes Auftrags in Echtzeit.

MES: Stufenkontrolle

Verfolgen Sie jede Phase: Gießen, Bearbeitung, Montage, QK. Sie sehen, wo der "Flaschenhals" ist und wer sofort schneller arbeiten muss.

Transparentes Lager (WMS)

Dynamische Lagerhaltung, Automatisierung von Wareneingang und Kommissionierung. Bestände werden sofort aktualisiert, keine "blinden Flecken".

Offline-Modus

Scanner und mobile Geräte funktionieren auch bei Internetausfall weiter. Daten werden bei Wiederherstellung der Verbindung automatisch synchronisiert.

Lebenszyklus eines Auftrags: von der Stückliste bis zum Versand

Automatisierung jedes Schrittes bei der Herstellung von Autokomponenten.

01

Technologe

Trägt die mehrstufige Stückliste (BOM), Verbrauchsnormen und Arbeitspläne ein. Das System berechnet den Rohstoffbedarf.

02

Einkauf

Ein Manager erstellt den Auftrag. Bimp kontrolliert den Eingang und druckt Barcodes für jede Charge von Teilen.

03

Produktion

Mitarbeiter scannen Codes und erfassen so Etappen (Gießen, Montage). Das System bucht Materialien ab und erfasst den Ausschuss.

04

Fertigerzeugnisse

Teile gelangen ins Lager, das WMS gibt den Platz vor. Bestände werden automatisch in allen Systemen und im CRM aktualisiert.

05

Versand

Der Manager bereitet den Versand vor, Bimp erstellt den Frachtbrief und fiskalisiert den Beleg. Der Distributor erhält alles pünktlich.

Das reale Bild des Gewinns

Berichte zu GuV, Cash Flow und Bilanz werden automatisch nach Aufträgen, Produkten und Hallen generiert. Sie sehen, welches Teil am rentabelsten ist.

1

Kostenmanagement

Dank BOM und FIFO wirkt sich eine Änderung des Metallpreises sofort auf die Kalkulation aus. Sie können Preislisten zeitnah anpassen.
2

Forderungskontrolle

Das System erinnert an Zahlungsfristen und blockiert den Versand an Schuldner. Sie "verschenken" keine Ersatzteile mehr.

Beispiel für Berichterstattung

Monatseinkommen ₴ 3 200 000

Herstellkosten (Material + Arbeit) ₴ 1 890 000

Reingewinn ₴ 850 000

Die Daten aus allen Hallen und juristischen Personen sind konsolidiert.

Ein System, das nicht mit Ihrem CRM "kollidiert"

Bimp ergänzt Ihre bevorzugten Tools nahtlos, anstatt sie kaputt zu machen.

CRM und Shops

Automatische Aktualisierung der Bestände auf der Website. Datenkonsistenz zwischen Schaufenster und Lager.

Logistik

Erstellung von Frachtbriefen direkt in Bimp. Verfolgung des Sendungsstatus in einem einzigen System.

Banken

Automatischer Import von Kontoauszügen. Cashflow-Kontrolle ohne manuelle Dateneingabe.

Fiskalisierung

Gesetzeskonforme Fiskalisierung von Belegen — automatisch beim Versand der Bestellung an den Kunden.

Praktische Erfahrung bei Implementierungen

Fallbeispiele

Hersteller von Bremssystemen

Problem: BOMs in Excel, Abbuchungen "über den Daumen", Ausfälle durch Engpässe bei Kleinteilen.

Ergebnis: Kostengenauigkeit bei 99%, Metallverluste um 6% gesenkt, Produktionsstillstände gestoppt.

Fallbeispiele

Werk für Fahrwerksteile

Problem: Drei regionale Lager arbeiteten unabgestimmt, Manager verkauften Luft.

Ergebnis: Einführung von WMS mit dynamischer Lagerhaltung. Die Kommissionierzeit für Aufträge wurde halbiert.

Für wen ist dieses System

Hersteller mit 2+ juristischen Personen und komplexen Rohstoffen (Metall, Gummi)
Produktionsleiter, die danach streben, Auslastung und Qualität zu kontrollieren
Betriebsleiter, die Logistik und Lager automatisieren wollen

Für wen das System nicht geeignet ist

• Kleinstunternehmen mit ein bis zwei Maschinen und einfacher Buchhaltung
• Unternehmen, die nicht bereit sind, manuelle Prozesse und Excel abzulösen
• Diejenigen, die eine fertige "Wunderwaffe" ohne eigene Beteiligung an der Einführung suchen

Bereit für das Wachstum Ihres Unternehmens?

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